2018年服装企业并购案回顾:几家欢喜几家愁_行业动态_中国女装网 - 威尼斯娱乐平台手机版
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http://www.xmcytech.com/   手机版   2019-01-12

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导语: 2018年可谓是服装行业回暖的一年,无论是男装企业还是女装企业均有所作为,其中,并购是服装企业普遍存在的拓展业务的方式。在过去的一年里,有哪些服装企业进行了并购,企业对于并购的态度如何,现在的经营状况又如何呢?

  2018年可谓是服装行业回暖的一年,无论是男装企业还是女装企业均有所作为,其中,并购是服装企业普遍存在的拓展业务的方式。在过去的一年里,有哪些服装企业进行了并购,企业对于并购的态度如何,现在的经营状况又如何呢?

  只买“想要的”

  纵观服装行业的收购案例,符合自身业务需求并给企业带来业绩增长的还是大多数。而其中最为突出的企业是浙江森马服饰股份威尼斯娱乐平台手机版(以下简称“森马”)。新年初始,森马豪掷2100万元与KIDILIZ GROUP成立合资公司,以经营、KIDILIZ GROUP旗下品牌并销售其产品,发展相关业务。值得一提的是,森马在2018年的并购思路均与此次相同。

  2018年5月2日,森马宣布通过全资子公司森马国际集团(香港)威尼斯娱乐平台手机版,以自有资金约1.1亿欧元(约合8.44亿元人民币)收购SofizaSAS100%股权及债权,进而达到收购Kidiliz集团全部资产的目的,去年10月1日双方完成交易。在童装行业持续维持高增长的森马在童装领域攻下一城,深入试探国际童装。

  2018年5月27日,森马服饰出资2295万元与温州佳诺服饰威尼斯娱乐平台手机版等各方签订《合作框架协议》,共同投资设立合资公司浙江森乐服饰威尼斯娱乐平台手机版,合资公司设立后,森马将购买温州佳诺所持有的“COCOTREE”品牌的注册商标权与部分设备,发力青少年服装市场。

  此后的9月13日,森马宣布拟与美国华裔设计师Jason Wu(吴季刚)母公司JWU,LLC.签订《认购协议》,拟以每股0.70美元认购JWU,LLC.新发行股份7,104,140.37股,合计500万美元(约合3427.30万元人民币)。交易完成后,森马将持有JWU,LLC.11%的股权。由此可见,无论是童装业务还是休闲服装业务,森马的并购均没有改变旗下的两条运营主线,在原有基础上,推动多元化的进程,并深耕童装领域。

  当然,这样的并购路线也给森马业绩上带来了明显的增长。森马发布的2018年三季报显示,营收和归母净利润分别增长了21.41%和25.66%,第三季度单季分别增长了17.25%和26.41%。多家证券分析报告均表示看好森马未来发展,亦肯定了森马在童装市场的地位。

  和森马有相同并购效益的还有本土高端女装品牌——深圳服饰股份威尼斯娱乐平台手机版(以下简称“歌力思”)。2018年8月31日,歌力思出资800万元与比利时设计师Jean-Paul Knott共同投资设立合资经营企业,在大中华区(经营管理比利时设计师品牌JeanPaulKnott,交易完成后将持有合资经营企业的80%股权。同年11月8日,歌力思通过全资子公司完成收购华悦国际控股威尼斯娱乐平台手机版(简称“华悦国际”)持有的香港唐利国际控股威尼斯娱乐平台手机版(简称“唐利国际”)的10%股权,交易金额为1.54亿港元。

  而在此之前,歌力思致力于海外并购,旗下已拥有德国品牌Laurèl、美国潮品牌EdHardy、法国品牌IRO、薇薇安谭,2018年再增加JeanPaulKnott与唐利国际,进一步提升了国际品牌的覆盖率。实际上,这也符合歌力思高级女装的定位,以及着力打造国际一线女装品牌的目标。

  当然,因并购带来的效益也使歌力思的业绩相对好看。数据显示,歌力思2018年前三季度实现营业收入17.36亿元,同比增长了25.87%,净利润实现2.68亿元,同比增长了32.58%。从收购来看,歌力思业绩增长大部分来源于新品牌,它们的营收占比超过了50%,逐步成为了集团新的业绩增长点。

  盲目买买买

  上海拉夏贝尔服饰股份威尼斯娱乐平台手机版(以下简称为“拉夏贝尔”)于2017年9月回归A股后,在2018年1月就完成了第一笔并购。当时拉夏贝尔宣布以5200万欧元收购法国VIVARTE时尚集团旗下女装品牌Naf Naf SAS。随后在2018年11月26日,拉夏贝尔发布公告拟出资3534万欧元(约合2.78亿元人民币)收购LaCha Apparel II Sàrl60%股权,从而间接收购Naf Naf SAS 60%股权。交易完成后,拉夏贝尔将持有Naf Naf SAS100%股权。

  据悉,拉夏贝尔对Naf Naf SAS的并购是想通过Naf Naf SAS打开国际服装市场,以拓展国际业务,创造新的增长点。但是,VIVARTE虽是法国本土较大规模的时尚品牌,但自身业绩并不亮眼,甚至近十年一直处于债务泥潭之中,以不断出售旗下品牌、裁员和关店的方式维持生计。而2018年8月,拉夏贝尔又为NAF NAF借资500万欧元帮助其发展。目前两公司能否共同发展尚未可知。

  不得不说,拉夏贝尔巨额并购一家经营并不好的公司,自身也受到冲击。拉夏贝尔这几年来业绩一直呈现疲软态势,且只增收不增利。公开资料显示,2016年和2017年拉夏贝尔净利润分别下滑了13.5%和6%;2018年前三季度净利润同比下降了29.58%。在业内看来,如何提高公司盈利能力是拉夏贝尔的首要任务,在此基础上再去收购Naf Naf SAS本身就具有风险,而拉夏贝尔能否借助Naf Naf SAS打开欧洲市场目前还很难说。

  并购效果不理想的当然不只拉夏贝尔一家。2018年10月,国内女装品牌ICICLE母公司上海之禾时尚集团法国子公司ICICLEPARISMODE以650万欧元(约合4798万元人民币)买下品牌Carven。同时,上海之禾还为Carven的复苏追加800万欧元(约合6397万元人民币)的投资,交易完成后Carven在品牌战略和设计上都继续保持独立。但Carven近几年的经营的状况并不乐观,花大价钱买下经营不善的标的公司,对于任何一家企业来说都是考验。

  而复星国际收购亏损状态的标的公司也让人担忧。2018年2月22日,复兴国际以1.2亿欧元(约合9.38亿元人民币)成功收购了法国奢侈品牌Lanvin。随后的5月4日,复兴国际正式收购奥地利丝袜品牌Wolford的51%股权,交易价格为5500万欧元(约合4.3亿元人民币)。复兴国际尽管加大在奢侈时尚行业的投入,但由于Lanvin与Wolford在复兴国际收购前一直处于亏损状态,经过复星国际收购重整后亏损状态依然,不难让人怀疑其能否成为复星国际新的业绩增长点。

  “疯狂”并购后决定慢下来

  不可否认,在收购时尚品牌的消息中,能与复星国际相提并论的也只有山东如意集团(以下简称“山东如意”)了,但相比复星国际的持续“买买买”,山东如意决定先琢磨如何把手上的“牌”打好。在业内人士看来,而经历过多次收购后,决定慢下来或许是个正确选择。

  2018年2月9日,山东如意从欧洲投资巨头JAB集团收购瑞士奢侈品牌Bally,据悉,价格高达7亿美元。数据显示,Bally去年利润创近10年来新高,预计在美国销售额增幅将超过20%,远高于去年的14%。业内人士认为,Bally品牌正成为如意集团的赚钱品牌。

  同年4月,山东如意还以51.38%的股份控股利邦男装。之后的7月,山东如意再次入股寺库集团。据了解,山东如意是国际时尚市场上并购最为活跃的中国买家之一,也是中国国内最有可能成为世界奢侈品巨头的集团之一,被称为“中国版的LVMH”。在过去三年中,其以超过40亿美元(约合271.50亿元人民币)的投资先后收购了旗下拥有Sandro,Maje和Claudie Pierlot等品牌的法国时尚集团SMCP、英国风衣品牌Aquascutum、包括面料制造品牌LYCRA莱卡在内的美国聚合物及纤维供应商Invista旗下的服饰和高级纺织品业务。

  值得注意的是,山东如意近日表示将在中短期内减缓接下来的收购速度。山东如意董事长邱亚夫公开表示,公司将在接下来专注于整合现有品牌,未来也只考虑购买有利并且具有高增长潜力的品牌。这也从侧面显示出尽管山东如意完成了多次收购,但是对于收购品牌后的盈利能力还不满意,未来比起增加收购行为,山东如意更倾向与将手中的“牌”打好。邱亚夫表示,“在品牌实现盈利上,如意愿意等五年,同时会一直为品牌提供帮助。而在建设奢侈品集团方面,如意愿意等五十年。”

  当前,服装行业的收购标的公司多为相对成熟的品牌或企业,这些公司在渠道、经营经验、拓展品牌方面能够起到积极作用。上海良栖品牌管理威尼斯娱乐平台手机版总经理程伟雄表示,收购一个相对自身更高端的品牌,会对公司自身形象和产品结构有一个提升,中国服装行业的并购还谈不上很成熟,但确实进入了一个新阶段。

  实际上,服装行业马太效应愈发明显了,这就意味着行业巨头发展将更好,弱者也将越弱。在业内看来,收购在一定程度上能够帮助服装企业迅速增加新品牌,丰富品牌矩阵。收购海外品牌亦能将品牌影响力到海外市场,为国内服装品牌出海做铺垫。但买来的品牌如何做到本土化也是亟需解决的问题。

  光大证券分析师李婕认为,行业领头企业以及长期发展战略明晰的公司值得关注。

  来源:中国商网  作者:王玥

 来源:中国商网        编辑:梦吴
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